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除了可转换可赎回优先股公允价值变动之外，华菁业务的诞生与成长，也成为华兴资本成本耗费巨大之所在，而其背后，是作为华兴资本创始人、董事长兼首席执行官的包凡决定放手赌一把的性格决定的。除非特别正式的场合，包凡“给面子”地西装革履，平常的他大咧咧地穿着花衬衫、破洞牛仔裤，抽着很粗的雪茄，气场强大，他的同事戏称，“别看包凡一米六，感觉上他有一米九”。

但如果非让包凡自己给自己下个定义，他更多地认为自己是一名创业者，而非简单的一名dealmaker或被冠以的“并购之王”。“并购只是我工作的一部分，如今更多时间是花费在制定战略、搭建团队、筹划发展。”同时，用包凡评价自己的词汇形容的话，他更多是因为具备“多元化”的天赋，既能够站到A的角度想问题，也可以站到B的角度，然后找到问题的关键，使得双方达成共识。在做并购生意时也是，理解对方的意图与心魔，进而帮助他解决交易中的问题。

一位参会股东告诉《证券日报》记者，他手上目前有7万股乐视网股票，“投了五六十万元进去”。而为了参加股东大会，他6月27日特意从山东赶来北京，28日早上7时20分就等候在股东大会现场。目前他最关心的问题是新任董事长刘延峰到底什么来头？乐视网在等待什么？是否还会有资金进来？

中国经济要以日本经验为鉴，取得“真经”，找准日本衰退的真实原因是关键。早在上个世纪70年代，日元就已开始升值，到1979年底日元已升到240日元兑1美元。从70年代后期到80年代中期，日元汇率一直保持相对稳定。再说，其它国家也有货币升值经历，却不见其导致经济严重衰退。

在包凡看来，赛车也是与投资同理的事情，他称，最好的赛车手永远控制在速度的边缘，要想在赛道上开得好，最重要的就是把握好它的节奏感，该快的时候快，该慢的时候慢，跟发展企业是一个道理，在发展过程中，什么时候该攻、什么时候该守。“所以我们一定要冒风险，但尽量冒一个可操控的风险”。

美国政府不惜动用国家力量打压华为，已到令人发指的地步。迫于美国压力下，各种封锁、断货的消息纷至沓来——高通：很遗憾，我的芯片你暂时不能用了。华为：没关系，我有麒麟芯片。ARM：我开发的新架构和指令集你不能用了。华为：没关系，我已经买断了当前新版本ARMv8架构（指令集）的永久授权，“断供”对当前芯片开发没有影响，将来也有能力另辟蹊径搞架构设计和开发芯片。